Construisons ensemble
la trajectoire de votre réussite.

Piloter une entreprise c’est une course de fond. Il faut s’inscrire dans la durée et chaque pas compte. Et c’est aussi un sprint avec la gestion du quotidien.
Avancer au bon rythme, prioriser l’urgence, mesurer l’impact de chaque décision pour permettre de gagner en perspective, de consolider sa stratégie et d’aller plus loin.

Motif du logo Pres-Ent
Pres-ent vous permet de prendre le temps pour mieux comprendre votre environnement, écouter vos besoins et ceux de votre équipe, pour agir avec discernement et sérénité.

Alain Cano, le fondateur

Nous vous accompagnons sur tous
les aspects de votre activité

Une offre de services construite avec les dirigeants qui nous ont fait confiance.

Constituer et animer mon équipe
J'étais confronté à la difficulté de constituer une équipe cohérente, gérer les conflits et leur motivation au quotidien, tout en...

Fabian, directeur des activités économiques et de l’EA à l’AFPJR

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Gérer mon entreprise
Je me retrouvais souvent à gérer les urgences en mode pompier sans pouvoir me poser pour prendre des décisions éclairées. Pres-ent conseil...

Jean-Christophe, Président de Carros Construction

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Yan, Président de Adamys
Vivre l’entreprenariat
J’étais persuadé d’être indispensable, ce qui entraînait une charge mentale démesurée, et un déséquilibre entre ma vie perso et pro....

Yan, Président de Adamys

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Être dirigeant, c’est avant tout
savoir gérer 3 axes :

L'ensemble de nos activités en vidéo

Son entreprise

  • Prendre du recul
  • Stabiliser les urgences
  • Se donner les moyens de sa stratégie

Son équipe

  • Créer une vision commune
  • Consolider son leadership
  • Augmenter la notoriété de son entreprise

Sa vie d'entrepreneur

  • Equilibrer sa vie professionnelle et personnelle
  • Stabiliser ses revenus
Notre mission est d’améliorer la sérénité du dirigeant et la pérennité de son entreprise.

Alain Cano, le fondateur

Son entreprise

  • Prendre du recul
  • Stabiliser les urgences
  • Se donner les moyens de sa stratégie

Son équipe

  • Créer une vision commune
  • Consolider son leadership
  • Augmenter la notoriété de son entreprise

Sa vie d'entrepreneur

  • Equilibrer sa vie professionnelle et personnelle
  • Stabiliser ses revenus

Pourquoi
Pres-ent ?

Nous sommes convaincus que la clé d’un développement pérenne réside dans la construction d’un socle de bonnes pratiques, la mise en œuvre d’une trajectoire structurée et l’animation d’un écosystème coopératif.

En travaillant ensemble, nous prenons le temps de partir de votre raison d’être, de prendre en compte votre contexte et vos spécificités pour façonner des solutions sur mesure avec la construction de relations solides avec vos parties prenantes, qui partagent vos valeurs.

Motif du logo Pres-Ent
  • Fortifier votre entreprise sur des bases saines.

  • Consacrer du temps à son évolution.

  • Garantir sa pérennité dans le respect de vos valeurs.

Avec Pres-ent, investissez dans un avenir d'opportunités, où chaque décision est prise avec discernement et vient renforcer la vision à long terme.

Collectif de spécialistes expérimentés sur le terrain

Qui sommes-nous
Personne regardant en face à travers des jumelles

Vue de votre entreprise à 360°

Ecriture sur un livre

Point de vue fort sur l’entreprise pérenne et résiliente

Poignée de mains

Accompagnement stratégique avec mise en oeuvre pérenne

Mètre ruban

Respect du rythme de l’entreprise par une adaptation au contexte client

Un aperçu de nos outils
pour mieux :

Se connaître
  • Approche humaine pour libérer le potentiel unique des individus, des équipes et des organisations
  • Vision à 360° de votre entreprise
  • Formalisation de votre valeur ajoutée
S'organiser
  • Visualisation et priorisation de vos urgences
  • Organisation de votre planning en taches de fond et impondérables
Travailler ensemble
  • Cohésion d'équipe
  • Cartographie des compétences
  • Clarification de votre organisation et gouvernance
Evoluer
  • Sélection de votre stratégie optimale
  • Usage d'une approche évolutive par la co-construction
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Témoignages

Fabian, directeur des activités économiques et de l’EA à l’AFPJR
J'étais confronté à la difficulté de constituer une équipe cohérente, gérer les conflits et leur motivation au quotidien, tout en cherchant à développer l’autonomie de mes collaborateurs. Pres-ent conseil m’a aidé à mettre en place une gestion d’équipe performante.

Fabian, directeur des activités économiques et de l’EA à l’AFPJR

Jean-Christophe, Président de Carros construction
Je me retrouvais souvent à gérer les urgences en mode pompier sans pouvoir me poser pour prendre des décisions éclairées. Pres-ent conseil m’a aidé à mettre en œuvre une gestion pérenne de mon entreprise.

Jean-Christophe, Président de Carros Construction

Yan, Président de Adamys
J’étais persuadé d’être indispensable, ce qui entraînait une charge mentale démesurée, et un déséquilibre entre ma vie perso et pro. Pres-ent conseil m’a aidé à retrouver ma sérénité d’entrepreneur.

Yan, Président de Adamys

Ils nous font
confiance

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