Prendre du recul avec le Diag Flash

Le Diag Flash offre au dirigeant les moyens de maintenir le cap de son entreprise malgré les incertitudes extérieures. Il permet de réduire son stress et de minimiser le temps consacré aux problèmes quotidiens, tout en renforçant sa capacité à façonner l’avenir de son entreprise.

En effet, cet accompagnement vise à aligner la stratégie de l’entreprise avec les valeurs du dirigeant. Il favorise la reprise de contrôle sur le futur de l’organisation en encourageant des modèles économiques durables et en impliquant des collaborateurs fiers de leur mission au sein de l’entreprise. L’entreprise évolue ainsi en harmonie avec son écosystème et veille à un impact positif, tant sur le plan social qu’environnemental, en plaçant l’humain au cœur de ses priorités et en s’appuyant sur des modèles économiques pérennes.

Revenir aux fondamentaux pour un cap solide

Avec le dirigeant, le Diag Flash propose de revenir aux fondamentaux : stratégie, mission, engagement et gouvernance. Il aide à identifier ses aspirations en tant qu’humain et en tant que dirigeant, en clarifiant sa raison d’être, sa mission et sa singularité. En ouvrant un cadre de réflexion large, le programme explore des stratégies, des modèles économiques et des formes de gouvernance adaptés aux objectifs du dirigeant. 

Des outils de diagnostic pour mesurer le chemin à parcourir

Ce processus inclut des outils pour identifier la stratégie pertinente et évaluer les compétences interpersonnelles actuelles. L’audit de maturité, basé sur un questionnaire, permet au dirigeant de visualiser le chemin restant à parcourir jusqu’à la cible. L’outil NOVA est également utilisé pour analyser les compétences personnelles du dirigeant et de son équipe.

Créer des conditions favorables pour un changement durable

Avec l’équipe dirigeante, le Diag Flash s’attache à définir les conditions nécessaires et la trajectoire à suivre pour mettre en œuvre les décisions stratégiques. Cette phase implique de renforcer l’adhésion des parties prenantes par une approche collaborative et centrée sur l’humain, en optimisant les moyens disponibles et en valorisant les actifs. Le programme permet d’identifier les dysfonctionnements organisationnels et d’élaborer un plan de résolution, tout en assurant l’efficacité du cadre de production. Une attention particulière est accordée à la résilience de l’entreprise et à la mise en œuvre des actions résolutives, ainsi qu’au suivi des indicateurs de performance.

Une vision globale pour des actions alignées et efficaces

Le Diag Flash offre ainsi une vision à 360° de l’entreprise et de ses parties prenantes, permettant au dirigeant de prendre conscience de ses intentions, de ses valeurs et de ses réels besoins. Il facilite la définition de stratégies adaptées aux ambitions de l’entreprise et propose des pistes pour renforcer l’efficacité des directions opérationnelles, en identifiant les marges de manœuvre dans le cadre d’un modèle économique résilient.